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銅陵天奇藍天深化機制改革啟動會|暨項目經理制簽約儀式順利召開
發布時間：
2020-01-10
2019年11月12日，公司子公司銅陵天奇藍天機械設備有限公司（以下簡稱“銅陵藍天”）召開了深化機制改革啟動會暨項目經理簽約儀式
2019年11月12日，公司子公司銅陵天奇藍天機械設備有限公司（以下簡稱“銅陵藍天”）召開了深化機制改革啟動會暨項目經理簽約儀式，會議由天奇股份董事長黃斌先生主持，天奇股份副總經理華潤杰、副總經理吳秋庭、銅陵藍天總經理錢立華、經營公司負責人章愛前、生產制造公司負責人王海兵及各部門負責人等參加了會議。
本次會議上，黃斌董事長肯定了銅陵藍天在散料輸送行業的穩步增長，同時與同行業企業進行對標，分析了當前企業存在的不足、面臨的壓力和挑戰，闡明了深化企業內部機制改革的重要性和緊迫性，并提出要統一思想，充分認識到機制改革的重要意義，通過全面推行項目承包責任制調動中層干部積極性，激發企業活力。
為了更好地貫徹落實機制改革的要求，銅陵藍天優化了組織架構，將銷售部和設計部劃入新設立的經營公司，任命章愛前為經營公司總經理，任命王海兵為生產制造公司總經理。
本次項目簽約儀式在大家的熱烈掌聲中拉開了帷幕。首先，王海兵簽訂了生產承包責任狀，并表示會攜團隊全力以赴，確保每月完成既定產量；然后，各項目經理依次簽訂了項目承包責任狀，將通過技術優化、采購降本等多種措施將項目成本控制在85%以內，對于開源節流等各項措施即時激勵，促進公司和員工利益的共贏。
錢總表示，銅陵藍天2019年預計超額完成銷售額目標，實現銷售合同和產量的雙提升，但是仍然要堅定不移地推進機制改革，項目管理制將是調動全員積極性、助推公司業績發展的重要抓手，在天奇股份領導的關懷下和全體員工的努力下，逐步讓公司規模大起來、效益升起來、員工腰包鼓起來。
黃斌董事長對項目經理制的簽約表達了祝賀，同時表示銅陵藍天自被公司收購以來，其十幾年的發展成績有目共睹，唯一的缺憾是缺少了對中層管理干部的激勵機制，沒能充分挖掘企業內部積極性，希望借此次機制改革，激發每一個有上進心的中層甚至基層員工的主人翁意識，與公司共同進步、共同致富。
公司子公司江蘇一汽鑄造股份有限公司（以下簡稱“一汽鑄造”）和銅陵藍天都是天奇股份推行深化企業內部機制改革的先行者，此次會議的召開標志著銅陵藍天深化改革的槍聲正式打響，隨著一汽鑄造專項改革方案的出臺和銅陵藍天項目經理承包制的推進，必將為公司其他子公司和分公司的深化改革樹立優秀榜樣、提供寶貴經驗，天奇股份深化機制改革的全面推行也由此開辟了新篇章。
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